1、 负责本部的教学常规管理，管理的着眼点是不断深化教学改革，提高教学质量，稳步提高人才培养的质量。
2、 在学院总体计划框架内，制订学年、学期教学计划，制定选修课课程计划。
3、 负责本部各课程教材的预定，每学期按教学计划填写《教科书订购单》，主任签字后送交教务处统一订购。
4、 负责本部的教学设备管理，确保其发挥最大效益。
5、 负责本部年度教学科研规划的制定、落实。
6、 按学院统一要求对本部教师进行年度考核，考核结果上报主管部门，统计本部教师的教学工作量。
7、 按师资队伍建设的总体规划，负责安排本部教师的各级各类业务进修与培训；为新调入的教师组织试讲试用，协助学校把住进人数量关、质量关。
8、 根据院系两级财务管理和经费使用的新规定，按“一级核算，两级管理”的具体要求，管好、用好本部的经费；部内经费主要用于支持本部的教学、科研工作，改善办公条件，教师的进修与培训，兄弟院校的业务往来与交流等。
9、 建立健全部级管理的民主科学的决策程序，重大问题必须由党政领导集 体研究决定，贯彻少数服从多数的原则。
10、在学院政策指导下，开拓联合办学渠道。
11、马列教研部负责人以身作则，起模范带头作用。
12、主任助理充分发挥参谋、助手的作用，协助主任做好以上各项工作。
